当社の価値観実現に向けた人材の採用・育成

当社が持続的な価値創造を実現するためには、当社の価値観に共感し、自ら体現できる人材を迎え入れ、入社後の成長機会の提供及び継続的な能力開発を通じて価値観を実現する人材へと育成することが重要であると考えています。
採用領域においては、求める人物像の設定及び当社における活躍人材の分析を行い、データに基づく新たな採用基準を設定するとともに、入社後もウェルビーイングサーベイや人事面談などを通じて、早期活躍に向けた支援を実施しています。
育成領域においては、「不二家 人材育成方針」のもと、人材育成制度の運用、経営戦略と連動した施策の推進をはかっています。不二家の未来を創る、多様な人材が活躍する組織の実現を目指し、社員一人ひとりが「高い能力を持つ集団(専門家)」でありながら、「個々が強い結びつきを持つ組織(高エンゲージメント組織)」となることを目指しています。

不二家 人材育成方針

不二家 人材育成方針
  1. 1「個の成長」と「個々が強い結びつきを持つ組織」の両立により、多様な人材が活躍する組織を実現します。
  2. 2多様な職務経験・人との関わりを通じた幅広い能力開発と人間的成長を支援します。
  3. 3自律人材の育成に向け、自己成長支援を推進するとともに、主体的にキャリアが形成できる環境を整備します。

(制定 2023年12月)

不二家 人材育成方針概略図
不二家が目指す人物像「好奇心旺盛で想像力豊かな人材」「各々の役割を果たす能力を身に付け、成果に結びつけられる人材」「環境変化を的確に捉え、自ら変革を実行できる人材」を目指して、「考える力」「学ぶ力」「実行力・挑戦力」「協働力」を身につけるための人材育成方針概略図
人材育成の主な取り組みを紹介した図です。教育による知識・スキル習得、ジョブローテーションによる職務経験の拡大、自立したキャリア形成を支援する制度、上司との1対1の対話による成長支援を示しています。

若手社員向け研修の拡充

フォローアップ研修

当社では、教育投資を積極的に行っています。職種別・階層別に期待される役割や必要知識・能力基準を整理し、これらの基準達成に向け、段階的に必要な教育プログラムを企画・実施しています。
2024年から2025年にかけて、特に入社後の若手教育の拡充を行いました。教育対象の拡充に加え、教育内容の充実をはかり、短期間でのスキル習得を促進するとともに、求められる役割や責任を理解することで、より活性化した組織の醸成を進めています。

入社から5年目までの階層別研修のイメージ図です。各年次で身に付けるスキルと、到達すべき状態を示しています。